您所在的位置: -雷军:创业 > 欧洲杯盘口注 > -苹果谷歌封

-王兴与张旭豪第一次非正式对话,美团与饿了么终难逃合并的命运?

发布时间:2021年03月30日

整理:外卖头条滴滴和快的打着打着就合并了,当时双方对于合并猜想,各种否定;后来滴滴和UBER宣布达成战略协议,收购UBER在中国的品牌运营权等;顺丰和百度外卖双方的各种暧昧,又被双方各种辟谣;善良的我,一次又一次被骗,再也不相信官方辟谣.如今,美团王兴和饿了么张旭豪竟然通过媒体发声的形式,进行隔空喊话,对于竞争,投资人纷纷发表自己的看法,频频集中曝光,会不会是美团和饿了么合体的征兆呢?近日,投资了摩拜单车的马化腾与ofo投资人朱啸虎的一番“互怼”引发热议,但摩拜单车创始人胡玮炜与ofo小黄车创始人戴威的社交媒体合影,引发很多业内认识的猜想,甚至有网友在评论区高呼“在一起”.就在共享单车相爱相杀的时候,一直不怎么在公开媒体上发声的两位外卖平台的创始人,饿了么CEO张旭豪与美团CEO王兴,在媒体上接连发声,同样引发了,大家对于美团和饿了么是否要合体的猜想?根据美团大众点评发布的行业数据,2016年每10个人里,就有3个人点外卖,艾媒咨询发布2017年Q1中国外卖行业研究报告数据也显示,2017年在线外卖市场规模预计将达到2045.6亿元,2017、2018年在线订餐用户规模预计分别将达到3.01亿和3.46亿人,外卖市场正在进入稳定期.行业内传言百度外卖被顺丰收购,意味着行业内市场已经从三国杀,到二人转了.面对外卖的飞速发展,对于业务、竞争等两位创始人观点各异.王兴:哪有什么真正的终局?下半场竞合才是新常态"古人说自返而缩,虽千万人,吾往矣!首先我们要扪心自问做的事情是不是对的,如果是对的、该做的,哪怕对手如林,还是要义无反顾."在接受媒体采访时,王兴表示.关于业务和竞争,他认为做的越多,敌人就越多,所以不要期望一家独大,也不要期望结束战争,所有人都要接受竞合才是新常态,同时,他认为太多思考边界和终局是错误的,“哪有什么真正的终局?”他说.关于对手,王兴说:“重视对手的战斗力和你尊敬他、认为他有竞技精神,是两码事.所以毛泽东说,在战略上你要藐视一切对手,在战术上要重视一切对手.从战斗力来说,阿里非常强,但如果他们各方面做的更有底线一点,我会更尊敬他们.”“与阿里巴巴糟糕的关系,美团会面临更大的竞争压力.比如外卖,阿里为了给我们制造麻烦,不惜代价扶持饿了么,他们一年花了十亿美元.但归根到底最后还是看谁能给消费者提供更好的服务,否则即使你烧十亿美元,市场份额依然在下降.”美团CEO王兴,前不久接受媒体采访时表示.张旭豪:要想不被控制,自己就要强,创造用户和商业价值针对王兴的观点,6月23日,饿了么CEO张旭豪表态说,格局高的人不应该那样谈论自己的股东,不要觉得引经据典,格局就高.我们创业者和开拓者,不需要把一件事情用古代的方法说一遍,回答问题不是类比,创业不是copy.饿了么接受过腾讯的投资,也接受过大众点评的投资,但我们从来不会说别人有什么问题——这是商业行为,人家在那么关键的时刻投资我们,给了我们支持,如果没有这个支持,我们活不到今天.尽管阿里有强势的一面,但它实质是好的.你说它真是想控制这家公司?控制不控制,其实在于你做得好不好,你做得不好被收购这是宿命,能被收购那还算有你一个退出渠道,对于股东有交代,有些公司死了连退出都没有.你要不被控制,要有话语权,那你自己就要强,真正创造用户价值和商业价值.当年雅虎投那么多钱给阿里,占那么多股份,最后阿里不还是一家独立的强大的公司吗?所以这不在于股份多少,投资人的话语权怎么样,还是看你自身有没有抓住时代的机遇,有没有创造了价值.真的要合并?1.资本层面考虑,时机不成熟阿里、腾讯之前打得不共戴天,后面又握手言和,都成为了滴滴的股东.有案例在前,美团点评合并之后,王兴说自己专门去拜访了马云和逍遥子,表示希望美团可以同时得到腾讯和阿里的支持,但他们说:“你完全搞错了,我们认为滴滴合并快的对阿里来说是一个失败的例子,我们不会让这种错误再次发生.”王兴的这番表述,在一定意义上说明马云站在资本角度,对于双方的合并持不赞同的态度.2.市场份额相当,谈判不易根据艾瑞发布的2017年第一季度最新数据显示,饿了么与美团外卖的市场规模在整体规模占比旗鼓相当.在短时间内,在市场份额占比大小方面,难分上下,而且目前的状态对于双方合并后的战略调整,也没有严格的标准机制和参考.3.创始人层面认知差异大王兴:和阿里的竞争会长期存在当被问到,美团在外卖领域是否始终无法赢得垄断性优势?王兴表示这是多数人的一个误解,不应该试图追求一家独大,和阿里的竞争会长期存在.另外,王兴还透露,自己经过研究发现,很多细分领域会经历多进4,4进3,3进2的过程.新机会出现时,一堆人冲上去,一段时间混战后可能有4家初步胜出,通常是BAT加上创业公司里的胜者,例如今日头条今天所面对的局面.但这不是个稳定结构,所以还会有4进3,3进2,比如百度外卖先出局了.张旭豪:谁强,谁才有控制权在饿了么年会上,张旭豪公布了9年计划.张旭豪认为,目前外卖已成为O2O体量最大、最有价值的领域,未来,饿了么仍然要致力提高外卖的渗透率,继续扩大平台的领先优势.此外,外卖之外尚有30万亿消费品市场等待饿了么去开拓,因此,他提议将饿了么的使命重新定义为“Make Everything 30’”,意在将世间万物接入所有人的30分钟生活圈.未来的发展,肯定十分残酷,在接受有关媒体采访的时候,被问及谁是行业老大时,张旭豪说:今天在北上广深的马路上,你可以看到我们蓝色骑手的覆盖率,这,已经说明了一切.目前主流外卖平台的兴起,是经历了百战脱颖而出.美团与饿了么占据了主要的市场份额,外卖市场从“三国演义”变成了“二人转”,对于未来,美团和饿了么是否合并,让我们拭目以待吧.(部分采访素材,来源于《财新》、《垂直重度实验室》)作者:外卖老板内参来源于:http://www.xmkengshi.com/article/201707/191983.html